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Tu equipo sale de la sala con la IA funcionando

Formación a medida en vuestras oficinas, del comité de dirección a la operación. 300+ profesionales formados en más de 20 sectores.

+300

profesionales formados

Profesionales de estas empresas se han formado con nosotros. De la multinacional a la empresa familiar.

HausumLa Casa AgencyGLSTrainologymSabidentGrupo MypaAndorra TelecomSeiproAgencia NousAdvenire FilmsValdemarMiquel Mercè ArquitectesGrup HeraclesSaikaris
ReklutaArqmadesCiclautoGrupo AbastCCTGarau IngenierosFEDABcnvisionConelsaBarefoot YouNovartisBOAL EventosRotulDecorTrèvol · Grandalla Digital
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Depende de quién esté en la sala

Lo que enseñamos cumple dos condiciones: tu equipo lo hace con las suscripciones que ya pagáis, y lo repite sin contratar a nadie nuevo.

  • Diapositiva titulada «Alucinación» en un monitor, con el ponente al lado y el comité de espaldas en primer planoSala de consejo: los marcos de decisión, con el comité delante

    El comité de dirección

    Estado real de la IA en vuestro sector, qué oportunidades hay, qué riesgos, y un marco para evaluar cada propuesta que llegue a la mesa.

  • Varios asistentes de pie detrás de dos compañeros sentados, todos mirando la misma pantallaEl equipo montando su primera automatización en la sesión

    Los equipos

    Marketing, operaciones, administración. Cada equipo sale con casos de uso funcionando sobre las herramientas que ya tenéis contratadas.

  • Dos formadores al frente de una sala de actos con la plantilla sentada y el logotipo del cliente proyectadoFormación abierta a todo el equipo, no solo a la dirección

    La plantilla entera

    La misma sesión de criterio para todos. Es la que evita que cada uno resuelva por su cuenta, con la herramienta que le apetezca y los datos que tenga a mano.

  • Seis personas alrededor de una mesa larga, cada una con su portátil abierto en una pantalla distintaTaller de trabajo: cada uno con su portátil y su propio proceso
  • Un ponente señala en una pantalla panorámica un esquema para elegir herramienta, ante un auditorio llenoSesión de criterio para toda la plantilla, en la sede del cliente

Los directivos lo cuentan ellos mismos

Siete personas con nombre, cargo y empresa. Cinco son el comité de dirección de Andorra Telecom, la operadora nacional del país.

  • Hay decisiones que habría tomado sin esos estudios, porque antes no tenía manera de hacerlos.

    Jordi NadalDirector generalAndorra Telecom

  • Ya es indiscutible que se tenga que usar.

    César MarquinaDirector general adjuntoAndorra Telecom

  • En quince minutos analizamos el lanzamiento de un producto y salieron las slides para el consejo.

    Nuria GómezDirectora financieraAndorra Telecom

  • Cada sesión que haces te da un potencial muy superior.

    Toni RodríguezDirector técnicoAndorra Telecom

  • Me llevo en la mochila una práctica que mañana mismo vamos a cambiar.

    CristianDirector de Personas y Desarrollo OrganizativoAndorra Telecom

  • Para mí la IA era el gran desconocido. Me ha abierto mundo.

    Marta SuñéDirectora financieraFEDA

  • Somos 540 empleados. Para Andorra, una empresa grande.

    Sergio GraciaDirector de construcciónGrup Atles

Escuchar a los demás

De la primera llamada al equipo formado

  1. 01

    Diagnóstico

    Una llamada de treinta minutos y un cuestionario corto. Entendemos vuestro punto de partida, los procesos con más potencial y el nivel real del equipo.

  2. 02

    Plan a medida

    Os proponemos formatos, calendario y resultados esperados con alcance y precio cerrado. Sin «fases 2» encubiertas.

  3. 03

    Formación y seguimiento

    Impartimos, medimos la adopción y ajustamos. Y seguimos cerca después: dudas, revisión de decisiones de compra y aviso cuando el mercado se mueve, que es cada mes. La pregunta que importa es si el lunes siguiente el equipo lo está usando.

Si en el diagnóstico vemos que todavía no os compensa, os lo decimos ahí mismo, con un plan de qué conviene ordenar antes. Un no hoy sale más barato que un proyecto muerto en seis meses.

Antes de la llamada

¿Qué tipo de formación hacéis para empresas?

Formación in-company a medida: sesiones de criterio para el comité de dirección y programas prácticos para equipos de marketing, operaciones o administración. En todas damos un marco para decidir y práctica que el equipo puede repetir al día siguiente.

¿Para qué tamaño de empresa tiene sentido?

Nuestro núcleo son empresas de 1 a 50 millones de euros de facturación y de 10 a más de 200 empleados. También hemos formado a pymes familiares y a compañías como Novartis o Andorra Telecom. Más que el tamaño, cuenta que tengáis decisiones de IA por tomar.

¿La formación es bonificable (Fundae)?

Cuéntanos tu caso en la llamada y te confirmamos las opciones de bonificación y facturación que tiene tu empresa.

¿Cómo empezamos?

Escribiéndonos por WhatsApp. Hablamos treinta minutos, entendemos tu situación, te decimos si podemos ayudarte (y si no, también) y te proponemos un plan concreto con alcance y precio cerrado.

¿Y si mi empresa aún no usa nada de IA?

Llegáis a tiempo de evitar los errores típicos. Una mala decisión de IA cuesta entre 5.000 € y 200.000 €, y la formación está pensada para que no la paguéis.

¿Formamos a tu equipo?

Escríbenos por WhatsApp y te proponemos un diagnóstico de treinta minutos sin coste. Sales con una foto honesta de dónde estáis, trabajemos juntos o no.

Pedir diagnóstico